
Dein Betrieb läuft.Aber du arbeitest noch für ihn statt mit ihm.
Ich schaue mir an, wo dein Betrieb Zeit verliert, und sage dir, ob sich Automatisierung dort lohnt. Wenn ja, baue ich das System. Wenn nicht, sage ich das.
Jede Woche dasselbe.
Jeden Montag dieselben Aufgaben. Dieselben Handgriffe. Dieselbe Verwaltung. Du weißt genau, was ansteht, weil es immer dasselbe ist. Und trotzdem machst du es wieder von Hand.
Das liegt nicht an dir. Es fehlt nur ein System, das dir das abnimmt.
Kennst du das?
Angebote schreiben, Rechnungen erstellen, Kundendaten pflegen, Termine abstimmen. Jede Woche, von Hand.
Dein CRM spricht nicht mit deiner Buchhaltung. Deine Mails laufen neben deinem Projektmanagement her. Nichts ist wirklich verbunden.
Dein Team sitzt an Verwaltung statt an der Arbeit, die Geld bringt.
Du hörst überall von KI und Automatisierung, weißt aber nicht, was davon zu deinem Betrieb passt und was nur teurer Hype ist.
Mehr als zwei treffen zu? Dann sollten wir reden.
Ehrlich gesagt.
KI und Automatisierung lösen deine Probleme nicht von allein. Das sagt dir in diesem Markt nur kaum jemand.
Wer dir ein fertiges Paket verkauft, ohne einmal gefragt zu haben, wie dein Betrieb funktioniert, der verkauft dir, was er hat. Nicht was du brauchst.
Ich schaue mir zuerst an, was du tust, wo du Zeit verlierst und ob Automatisierung an dieser Stelle überhaupt der richtige Hebel ist.
Und wenn nicht, sag ich dir das.
Was ich konkret tue.
Analyse & Vernetzung
Zuerst schaue ich mir an, wie dein Betrieb heute läuft: welche Tools ihr nutzt, wo Daten verloren gehen, wo Abläufe stocken. Dann verbinde ich CRM, Buchhaltung, E-Mail und Projektmanagement so, dass sie Daten austauschen, statt dass jemand sie abtippt.
Automatisierung
Was sich bei dir regelmäßig wiederholt, also Angebote, Rechnungen, Follow-ups, Terminbestätigungen oder Onboarding, läuft danach von selbst. Ich baue das, du musst dafür nichts Technisches können.
Übergabe & Wartung
Du bekommst ein System mit klarer Übergabe und einer Dokumentation, die erklärt, was passiert. Nach dem Start ist ein Wartungsvertrag dabei. Der deckt kleine Anpassungen, Bereitschaft und Überwachung ab. Wenn du willst, bleibe ich danach auch für neue Projekte dabei, dann als monatlicher Retainer.
Ich verkaufe kein vorgefertigtes Paket. Wenn ich keinen echten Hebel sehe, bekommst du kein Angebot von mir.
Was das konkret bedeutet.
Vier Abläufe, wie sie in inhabergeführten Betrieben aussehen, und was sich daran ändern lässt.
01 · Alles an einem Ort
Hausverwaltung
Von3Ablagen auf1
für alles, was zu einer Liegenschaft gehört
Vorher · 3 Orte
- Papierakte im Schrank
- Eigene Dateiablage
- Aufgaben in Outlook
Heute · 1 Ort
- Digitale Liegenschaftsakte
Dokumente, Aufgaben und Vorgänge liegen zusammen, für alle im Zugriff und immer auf demselben Stand.
Die Verwaltung entwickelt inzwischen selbst mit: sie sagt, was im Alltag noch fehlt, und es kommt dazu.
Ergebnis
Niemand muss mehr suchen.
02 · Immer der aktuelle Preis
Handel
Von6Handgriffen auf1
bis eine Preisänderung bei allen angekommen ist
Vorher · 6 von Hand
- Excel-Datei öffnen
- Tageskurs nachschlagen
- Zuschlag berechnen
- Grundpreis pflegen
- Liste exportieren
- An alle verschicken
Heute · 1 von Hand
- Grundpreis pflegen
Kurs ziehen, Zuschlag rechnen und verteilen läuft automatisch.
⚡wird täglich gezogen und fließt automatisch in den Endpreis
- Alle greifen auf dieselbe Liste zu
- Tagesaktuell, ohne dass jemand sie verschickt
- Keine zweite Version mehr im Umlauf
Ergebnis
Niemand verkauft mehr zum Preis von gestern.
03 · Weglassen statt bauen
Handwerk
Von4Schritten auf1
der noch von Hand passiert
Vorher · 4 von Hand
- Zettel ausdrucken
- Abzeichnen lassen
- Kopie abheften
- Am Monatsende abtippen
Heute · 1 von Hand
- Abzeichnen, digital
Ausdruck und Kopie entfallen ganz. Die Monatsauswertung entsteht von selbst.
Wir gehen den Ablauf einmal gemeinsam durch. Was niemand mehr braucht, fliegt raus. Gebaut wird nur der Rest.
Ergebnis
Die Hälfte ist weg, bevor Technik im Spiel ist.
04 · Neukunden-Onboarding
Ingenieurbüro
Von7Handgriffen auf1
nachdem der Kunde zugesagt hat
Vorher · 7 von Hand
- Kunde im CRM anlegen
- Vertrag vorbereiten
- Vertrag verschicken
- Vertrag archivieren
- Ordner erstellen
- Willkommensmail senden
- Ersten Termin eintragen
Heute · 1 von Hand
Danach laufen die anderen sechs von selbst: Vertrag, Ordner, Willkommensmail und Termin.
Ergebnis
Du kümmerst dich um Kunden, nicht um Verwaltung.
Fertig gebaut
Bob
Monteure sprechen ihren Baustellenbericht direkt vor Ort aufs Handy, der fertige PDF-Bericht entsteht automatisch. Statt abends Formulare auszufüllen.
Bob ansehenLernplattform
Einarbeitung, die ohne dich läuft: eine eigene Lernplattform unter deiner Marke. Videos nimmst du selbst auf, schneidest sie zu und stellst sie online. Jeder Mitarbeiter hat seinen Zugang, der Fortschritt ist sichtbar.
Lernplattform ansehenClip
Bildschirm aufnehmen, Link verschicken, fertig. Statt einer langen Mail mit Screenshots. Mit Transkript, und du siehst, wer das Video angeschaut hat.
Clip ansehen
Ich bin kein KI‑Berater von der Stange.
Ich bin Lee-Christopher Böhnisch, Inhaber von B-SOL IT-Solutions in Wörthsee bei München. Seit 2017 kümmere ich mich um die IT von KMU, von München über Starnberg und Fürstenfeldbruck bis in den Rest von Bayern. Netzwerke, Microsoft-Umgebungen und der tägliche Betrieb, das ist mein Handwerk.
Ich sitze nicht in einer Agentur und berate aus der Theorie. Ich betreue jeden Tag selbst Kunden und kenne ihre Probleme aus erster Hand. Genau deshalb baue ich Prozessautomatisierung mit n8n, Make und Microsoft 365 so, dass sie in echten Betrieben funktioniert, nicht nur in Powerpoints.
Ich nutze das selbst. Mein eigener Assistent läuft auf Telegram. Er legt Termine an, sucht Infos raus und beantwortet Anfragen, während ich beim Kunden bin. Was ich für mich gebaut habe, baue ich für andere.
Für einen Kunden habe ich eine eigene Lernplattform gebaut, weil dort die Zeit fehlte, neuen Leuten immer wieder dieselben Dinge zu erklären.
Was Kunden sagen.
“Christopher hat diese Aufgabe innerhalb weniger Stunden umgesetzt, mit hoher Qualität und genau nach meinen Wünschen. Die Automation funktioniert einwandfrei. Es ist sehr entlastend, nicht mehr daran denken zu müssen — es spart nicht nur Zeit, sondern auch Gedankenenergie, wodurch ich mich auf andere Dinge konzentrieren kann.”
“Wir haben uns an Herrn Böhnisch gewandt, um eine Anpassung für die Nutzung von Microsoft 365 in unserem Unternehmen vorzunehmen. Von Anfang an war der Kontakt sehr freundlich, unkompliziert und professionell. Herr Böhnisch hat sich Zeit genommen, alle unsere Fragen zu beantworten, und die Anpassung wurde schnell und absolut zuverlässig umgesetzt. Eine uneingeschränkte Empfehlung von unserer Seite.”
Die Fragen, die du dir gerade stellst.
Nein. Du bekommst mit mir, was eine eigene IT-Abteilung leisten würde, ohne jemanden einstellen, einarbeiten oder führen zu müssen. Und deutlich günstiger als eine Vollzeitstelle.
Automatisierung folgt Regeln: wenn X passiert, mache Y. Anfrage kommt rein → Angebot wird verschickt. Kunde unterschreibt → Willkommensmail geht raus. Kein Nachdenken nötig, der Computer arbeitet die Regel ab. KI kommt dort ins Spiel, wo Regeln nicht reichen: Mails verstehen, Texte zusammenfassen, aus einem Telefonat Aufgaben rausziehen. Sachen, die vorher ein Mensch machen musste. In der Praxis nutze ich beides zusammen: Automatisierung baut das Gerüst, KI füllt die Stellen, wo es klug werden muss. Was du davon wann brauchst, hängt von deinem Betrieb ab.
Das musst du auch nicht. Du erzählst mir, wie dein Betrieb läuft, was nervt und wo Zeit verloren geht. Den Rest übernehme ich. Am Ende erkläre ich dir, was passiert, so dass du es verstehst, ohne selbst Hand anlegen zu müssen.
Selten. Ich schaue erst, was du nutzt, und verbinde dann, was schon da ist. Wenn dein CRM, deine Buchhaltung oder deine Branchen-Software passt, baue ich drumherum. Einen Wechsel empfehle ich nur, wenn ein Tool dich aktiv ausbremst oder offene Schnittstellen fehlen. Im Zweifel sag ich dir das, auch wenn der Wechsel mehr kostet als das Drumherum-Bauen.
Gerade dann. Je kleiner das Team, desto schwerer wiegt jede Stunde die in Verwaltung fließt statt ins Kerngeschäft. Wenn du als Inhaber täglich Zeit mit Dingen verbringst die automatisiert werden könnten, ist das der teuerste Posten in deinem Betrieb.
Inhabergeführte KMU mit 5–100 Mitarbeitern: Agenturen, Berater, Dienstleister, Coaches, Handwerksbetriebe und kleinere Kanzleien. Was sie eint: Der Inhaber arbeitet selbst noch mit und merkt täglich, wo Zeit verloren geht. Was nicht passt: reine Konzern-Strukturen oder rein digitale Startups, die schon alles automatisiert haben.
Das passiert fast immer, wenn man mit einem Tool startet statt mit einem Problem. Ich drehe das um: Zuerst verstehe ich, was in deinem Betrieb hakt, dann suche ich das passende Werkzeug aus. Und dann richte ich es so ein, dass es in deinen Alltag passt und nicht umgekehrt.
Keine. Was du brauchst ist die Bereitschaft, mir ehrlich zu zeigen wie dein Betrieb heute läuft. Den Rest bringe ich mit.
Ja, und meistens ist das der bessere Weg. Wir nehmen den einen Ablauf, der dich am meisten nervt, und lösen den. Ohne Vertrag über Jahre. Du siehst an einer echten Sache, ob wir zusammenpassen, statt es auf dem Papier zu entscheiden. Wenn es taugt, bauen wir aus. Wenn nicht, hast du trotzdem den Ablauf los.
Das hängt davon ab, was du brauchst. Grob gesagt: Für das Geld bekommst du keinen eigenen IT-Mitarbeiter, und meistens hat es sich nach drei bis sechs Monaten über die gesparten Stunden bezahlt gemacht. Es hängt vor allem daran, wie viel wir bauen. Ein einzelner, klar umrissener Ablauf ist überschaubar und in Tagen erledigt. Ein System, das mehrere Bereiche deines Betriebs verbindet, ist ein Projekt und kostet entsprechend mehr. Was du schon mitbringst, spielt auch mit rein. Nach dem Start ist ein Wartungsvertrag dabei, der kleine Anpassungen, Bereitschaft und Überwachung abdeckt. Willst du danach dauerhaft Begleitung für neue Workflows und Verbesserungen, geht das als monatlicher Retainer mit Setup-Phase und Mindestlaufzeit. Details klären wir im Gespräch. Kein Angebot ohne Analyse. Und nach der Analyse weißt du, ob es sich lohnt.
Direkt mit mir. Kein Support-Ticket, keine Hotline, keine drei Eskalations-Level. Bereitschaft und kleine Anpassungen sind über den Wartungsvertrag abgedeckt. Workflows werden automatisch überwacht. Ausfälle fallen früh auf und sind oft behoben, bevor du sie merkst. Und ich baue so, dass es selten so weit kommt.
Erste Ergebnisse in ein bis vier Wochen, je nach Komplexität. Ich baue keine Projekte, die sich über Jahre ziehen, sondern Dinge, die schnell etwas bringen und auf denen du aufbauen kannst.
Dann sag ich dir das, und zwar bevor du einen Euro ausgibst. Wenn ich keinen echten Hebel sehe, bekommst du kein Angebot von mir.
Beides geht. Die Analyse mache ich gern persönlich, vor allem im Raum München. Die Umsetzung läuft komplett digital, per Video-Call und Screensharing. Funktioniert genauso gut.
Schreib mir.
Du hörst spätestens morgen von mir.
Kein Formular, kein Pitch, kein Verkaufsgespräch.
Erzähl mir kurz, was dich gerade bremst. Ich melde mich persönlich.
Warum ich das mache
Ich habe angefangen, IT zu machen, weil ich wissen wollte, wie Dinge funktionieren. Das hat sich nie geändert.
Irgendwann habe ich gemerkt, dass viele Unternehmer täglich Stunden verlieren. Nicht weil sie schlecht organisiert sind, sondern weil ihnen niemand gezeigt hat, was möglich ist.
Ich zeige es ihnen. Nicht mit fertigen Paketen, sondern indem ich mir anschaue, was sie tun, und dann das baue, was hilft.
Das mache ich für mich selbst jeden Tag. Jetzt mache ich es für andere.
Christopher
Christopher Böhnisch
Lee-Christopher Böhnisch
Alte Hauptstraße 3a
82237 Wörthsee · Bayern
Rechtliches
Standard-AGB · Auftragsverarbeitung nach Art. 28 DSGVO · Mustervertrag mit klaren Laufzeiten. Auf Anfrage.
© 2026 Christopher Böhnisch
Digitale Prozess-Agentur für KMU im Raum Starnberg, Landsberg, Augsburg, Fürstenfeldbruck, München
